La presidenta de Dow Argentina y de la Región Sur de América Latina, Dolores Brizuela, ratificó el posicionamiento estratégico del país para convertirse en el epicentro de los próximos grandes desembolsos de la industria petroquímica internacional. Tras la reciente puesta en marcha del Nuevo Tren de Fraccionamiento (NTF) de Compañía Mega en Bahía Blanca —una obra de US$ 260 millones—, la ejecutiva ponderó la creciente disponibilidad de insumos provenientes de Vaca Muerta, aunque aclaró que los tiempos de ejecución de los nuevos proyectos de expansión dependerán de la normalización del ciclo de sobreoferta que actualmente atraviesa el mercado mundial.
Compañía Mega, consorcio controlado por YPF (38%), Petrobras (34%) y Dow Argentina (28%), finalizó esta ampliación clave para separar de forma eficiente los líquidos del gas natural (NGLs) como etano, propano, butano y gasolina natural. Para Dow, la obra resulta vital ya que el etano es transportado de manera directa hacia su complejo industrial de Ingeniero White, donde se procesa para obtener etileno y polietileno, insumos plásticos esenciales para la fabricación de envases, films y tuberías.
Los ejes del análisis de Dolores Brizuela
- Desbloqueo operativo para Vaca Muerta: La titular de la firma química aseveró que el potencial no convencional se acelera a un ritmo superior al previsto. Advirtió que, si el tren de procesamiento de Mega no hubiese entrado en funciones a tiempo, la falta de capacidad para tratar el gas asociado se habría transformado en un limitante físico insalvable para la expansión de la extracción de petróleo y gas durante los próximos dos años.
- El freno de la sobreoferta global: Brizuela explicitó que las trabas para activar nuevas inversiones petroquímicas inmediatas no radican en el plano local, sino en la coyuntura internacional. La masiva construcción de plantas de producción en China durante los últimos años generó un exceso de stock global que hoy excede el ritmo de la demanda. Los desembolsos privados se reactivarán cuando el mercado global comience a racionalizar las instalaciones menos eficientes de Europa y Asia.
- Ventajas comparativas del país: Frente al escenario de conflicto bélico en Medio Oriente y la volatilidad en las rutas marítimas tradicionales, la Argentina sobresale en los directorios corporativos internacionales por contar con materias primas a valores altamente competitivos, un entorno geográficamente alejado de los focos de tensión geopolítica y capital humano técnico de alta calificación.
- Visión de valor agregado vs. exportación primaria: Ante la posibilidad de licuar y exportar etano crudo en el futuro, la ejecutiva manifestó una postura marcadamente industrialista. Aseguró que el objetivo prioritario del sector debe ser la conversión local de la materia prima en polietileno para multiplicar de forma directa el valor agregado y el derrame económico dentro de la cadena manufacturera nacional.
- El rol de los incentivos de largo plazo: La presidenta de Dow ponderó la vigencia del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) como una señal institucional positiva y de previsibilidad a largo plazo indispensable para el sector. No obstante, sugirió que para determinadas cadenas de valor petroquímicas específicas podría evaluarse el diseño de herramientas complementarias que optimicen la competitividad frente al adverso escenario del comercio internacional.
